Massgeschneiderte Konzepte

Auch in den Bereichen Teamentwicklung (auch virtuelle Teams), Projektmanagement, Verhandlungsstrategien profitieren Sie von dem Wissen über die Besonderheiten der verschiedenen Kulturen.
Unterschiedliche Kulturen haben oftmals ein anderes Verständnis von Zeit, Arbeitsstrukturen und -prozesse, Verhandlungstechniken und Kommunikationsstrategien.
Um sich diesen Unterschieden bewusst zu werden, lernen Sie wichtige Zusammenhänge, Kommunikationsstrategien und Verhaltensweisen, mit denen Sie sich auf die Geschäftsmentalität Ihrer internationalen Business-Partner vorbereiten.

So sind Sie in der vorteilhaften Lage den Kontakt zu Geschäftspartnern und Kollegen entscheidend zu verbessern bzw. optimal aufzubauen und eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Wenn Sie auf globalem Parkett erfolgreich agieren möchten, sind Kenntnisse über die Geschäftsmentalität Ihrer internationalen Business-Partner eminent wichtig.

Er eignet sich für Einzel- und Gruppeninterventionen und kann sowohl auf multikulturelle Szenarien des Heimatlandes als auch über Grenzen hinweg angewendet werden.

Der IRC ist ein statistisch valides Instrument in Form eines Online-Fragebogens (Bearbeitungszeit ca. 20 Minuten), dass den Teilnehmern ein besseres Verständnis der Ausprägung ihrer interkulturellen Kompetenzen ermöglicht. Die individuelle Auswertung, die in einem Feedback-Gespräch vermittelt wird, gibt Aufschluss über Entwicklungsmöglichkeiten und hilfreiche Hinweise, um mit interkulturellen Gegebenheiten effektiver umgehen zu können.

Insbesondere kann er eingesetzt werden für

• Einzelbewertungen im Coaching und im Training
• Gruppenanalysen, um Teams ihre kulturelle Vielfalt als Gewinn bewusst zu machen
• Trainings-Bedarfsanalysen in Organisationen und Konzernen
• Effektivitätsanalysen von Trainingsmaßnahmen

Die vier Kompetenzen des IRC als Schlüssel zum Erfolg
Wenn Sie auf globalem Parkett erfolgreich und kompetent agieren möchten, dienen die vier Kompetenzen des IRC als Schlüssel zu Ihrem Erfolg:

1. Interkulturelle Sensibilität
   Sich unterschiedlichen Perspektiven anderer Kulturen bewusst werden
2. nterkulturelle Kommunikation
   Unseren Kommunikationsstil auf die Situation entsprechend anpassen
3. Aufbau von Engagement
   Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund für gemeinsame Ziele zusammenfügen
4. Umgang mit Unsicherheit

Sicherer Umgang mit Komplexitäten in interkulturellen Interaktionen
Dieses Training, aufbauend auf den Intercultural Readiness Check® (IRC) ist geeignet für diejenigen, die ihre interkulturellen Kompetenzen erfahren und weiter entwickeln möchten, ob als Geschäftsführer, Fach- / Führungskraft, Team- / Projektleiter oder zukünftiger Expat.

Kenntnisse über die Geschäftsmentalität Ihrer internationalen Business-Partner sind enorm wichtig. Auch in den Bereichen Talent Management, Global Leadership, Teamentwicklung (auch virtuelle Teams) und Projektmanagement profitieren Sie von dem Wissen über die Besonderheiten der verschiedenen Kulturen.
Unterschiedliche Kulturen haben oftmals ein anderes Verständnis von Führung, Zeit, Arbeitsstrukturen und -prozesse und Kommunikationsstrategien.

Um sich diesen Unterschieden bewusst zu werden, lernen Sie wichtige Zusammenhänge, Kommunikationsstrategien und Verhaltensweisen, mit denen Sie sich auf die Herausforderungen ihrer globalen Tätigkeit vorbereiten. Das Ganze wird anhand von praktischen Übungen und Fallbeispielen (auch aus dem Teilnehmerkreis) vertieft.

Oftmals ist dieser Ortswechsel aber nicht so einfach wie es scheint. Nicht ohne Grund scheitern mehr als ein Drittel der Fach- und Führungskräfte an solchen Projekten.  Keine klaren Zielvorgaben, mangelnde Anpassungsfähigkeit in der ‚fremden’ Kultur, lückenhafter Wissenstransfer oder fehlende Reintegration sind die häufigsten Gründe. Die Misserfolge aus derartigen Situationen können für Unternehmen teuer werden.
Wie lässt sich dieses weitestgehend vermeiden und die Erfolgsaussichten steigern?
Es stehen vier Kernthemen im Vordergrund:

1. Richtige Ziele für den internationalen Einsatz definieren
2. Die richtigen Leute für den internationalen Einsatz auswählen
3. Die richtige Unterstützung
4. Die richtige Vollendung durch Repatriierung

In diesem Training werden wir diese Punkte gemeinsam diskutieren, erläutern und individuelle Lösungsansätze formulieren.